光阴荏苒,岁月如歌。转眼间2024年已近尾声，人事部在各级领导的正确指导下及各部室的支持帮助下，紧密围绕中心打造“国内领先，国际一流”，集“训、科、医、教、服”一体化体育训练基地工作目标，坚持服务大局，扎实开展各项工作。

  2024年度工作总结

  强化队伍建设，推动效能提升

  人事部严格遵循市体育局指导方针和中心实际需求，在多个人才引进和发展领域作出积极贡献，为中心长远发展奠定人才基础。

  以育为源，促进干部“补钙强骨”

  一是持续深化与秦皇岛基地干部交流机制。本年度双方各派出9名共18名干部沉浸式参与交流培养，互学互鉴，持续促进了双方干部的业务能力提升和经验分享。

  二是多元立体，精准“滴灌”。组织开展党史专题培训、新闻与公文写作专题培训、干部综合能力提升培训等，引导基地职工多元化发展。

  党史专题培训

  新闻与公文写作专题培训

  新闻摄影培训

  中心第二届科级干部综合能力提升培训班

  中心第二届科级干部综合能力提升培训班

  三是规范新员工带教工作，持续促进教学相长。根据《基地中心职工带教管理办法》，中心持续开展带教工作。

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  敬老爱亲，以人为本

  规范推进退休工作。中心不断创新方式方法，以真情融入退休工作。

  以心暖人，以情感人。作为退管委的牵头管理部门，人事部不断拓宽活动形式，引入新颖元素，丰富活动内涵。

  稳步推进日常事务

  （一）持续维护线上学习平台；

  （二）高效合规，扎实推进劳务派遣工作；

  （三）规范管理人事档案；

  （四）加强信息互通，“稿”好宣传工作；

  （五）对标先进走出去，引进经验促发展。

  二

  不足之处及下一年度重点工作

  本年度人事部虽较好地完成了年初既定的任务，但工作中也总结出了以下不足之处：

  1.各类人员年度考核工作还需要进一步修改完善；

  2.培训内容还需要进一步贴实贴近各部室及职工需求。

  人事部将始终围绕中心工作目标，进一步提高政治站位，强化理论学习、规范制度流程，在新的一年不断推动中心人事工作迈上新的台阶。

  1.结合中心规划和实际，通过调研、分析数据等多形式，修改完善各类人员的考核制度；

  2.收集职工各类培训需求，充分利用现有资源，有针对性开展培训工作；

  3.设立专家库及人才库，进一步解决中心日常工作中的业务难题及中心后备人才的培养，提升服务水平。

  2024年是奥运之年，是上海体育事业的高光之年、荣耀之年。新时代呼唤新担当，新征程需要新作为。在迎接2025年大湾区全运会这一关键阶段，人事部将以高度的责任感和使命感，继续紧紧围绕中心工作目标，认真履行部门职责，不断优化人才结构，强化队伍建设，为推动中心及上海体育事业的繁荣发展注入强大动力。