为进一步提升基地中心后勤服务保障水平，强化外包物业公司管理效能，6月20日，运动队服务部组织召开2025年上半年度外包物业公司考核会。基地中心主任陆晴、党总支书记梁立刚担任本次考核小组组长，纪检干部全程参与监督，确保考核工作公平、公正、公开。财务部、安保部、运动队服务一部、运动队服务二部、运动队服务三部相关负责人参加此次会议。

  会上，浦江物业、上房物业、尚颐餐饮三家外包服务公司依次围绕上半年度工作完成情况进行了全面回顾总结，详细汇报了在住宿、环境卫生、膳食、安全保障、运动队保障等重点工作中的具体举措、取得的成效以及存在不足。结合实际，对下阶段工作计划进行了系统阐述，明确了目标任务和改进方向。

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  随后，运动队服务部各位部长从服务质量、工作效率、应急响应等多个维度对外包服务公司的工作表现进行了细致点评。在肯定了各公司在保障运动队日常训练生活中付出的努力和取得的成绩基础上，也针对服务细节、工作标准等问题提出了改进建议。纪检干部就加强人员管理、强化履约规范性、完善服务质量监督机制等方面提出工作要求。财务部部长王雅雅结合近期财务监管与审计工作要求，强调要进一步加强成本管控与预算执行，优化能耗管理措施，同时严格落实合同条款，健全内部考核体系，实现服务能效最大化。

  会议最后，基地中心党总支书记梁立刚指出，一是常学常新，通过本次考核会，让大家学习到了专业化的管理理念与流程，有着非常重要的学习和借鉴意义。二是感谢各家外包服务公司和基地中心各位管理人员在上半年工作辛勤的付出。三是尽快落实、优化各项工作中存在的薄弱点。四是加强日常安全管理工作，将安全生产理念融入日常工作各环节。下阶段做好防暑降温、防汛防台等安全工作。

  基地中心主任陆晴对各家外包服务公司上半年度出色的完成各项任务表示肯定，同时感谢大家辛勤付出，并强调：一是要系统治理，规范购买服务。要强化系统管理，如实申报预算、规范服务采购流程，严守底线意识。二是要优化服务，助力全运会保障。通过丰富服务举措、明确工作流线、在服务精细化上持续提升。三是要注重安全，确保基地平安。确保职工队伍思想稳定、项目运行平稳有序，形成良性竞争、协同发展的良好局面。

  此次考核会的召开，不仅是对上半年度外包服务公司工作的全面检验，更为后续工作指明了方向。基地中心将持续加强对外包物业公司的管理和监督，推动后勤服务保障工作再上新台阶。我们以更高标准、更实举措全力做好运动队保障工作，为上海体育事业发展作出更大贡献。