为精准把握部门工作实情，破解服务保障堵点难点，深化跨部门协同联动，扎实推进基地中心新周期工作规划。近日，基地中心崇明片区分三批次召开各部室调研会。安全保卫部、运动队服务一部、资产管理部、财务部、行政保障一部在会议中聚焦核心工作，展开深度研讨。主任陆晴、党总支书记梁立刚、中心副主任梁力、潘英颖出席会议，综合办公室、人事部相关人员列席。

  调研会紧扣“深调研、谋创新、促提升”核心目标，各有侧重又一脉相承。会议中，相关部室均详细汇报了人员配置现状、下阶段核心工作规划，直面工作推进中的关键瓶颈：运动队服务一部重点阐述人员梯队建设困境与赛事保障升级路径。安全保卫部围绕崇明自行车世锦赛保障筹备工作，细化安全管理重点任务。资产管理部、财务部分别梳理了资产管控、预算申报、财务核算等工作进展，分析协同推进中的衔接难点。行政保障一部深入剖析了项目维保、工程修缮、节能降耗及场馆对外开放面临的挑战，并提出初步解决方案与优化建议。

  交流环节中，部室成员结合岗位实际各抒己见，既探讨具体问题的破解之法，也为部室建设、单位长远发展积极建言献策。

  领导班子始终聚焦“精准赋能、提质增效”主线，结合各部门研讨重点，提出系列针对性指导意见：

  潘英颖副主任强调，一是要聚焦精准化管控，优化重点区域管理流程与员工岗位职责清单，强化靶向培训。二是要深化部门协同，在能耗管理、赛事保障等跨部门工作中紧密衔接，搭建年轻员工交叉学习平台，促进能力互补。三是要紧跟智能化发展趋势，推进数据化管理建设，以数据梳理优化资源配置，持续提升服务保障能级。

  梁力副主任指出，一是各部门日常协作频繁，要持续巩固团结协作态势，凝聚共赢合力。二是年轻同志要主动担当作为、勇挑工作大梁，既要发挥青春活力、创新工作思路，也要明确职业规划，针对性提升专业素养。三是要坚守科学规范原则，秉持务实工作作风，以开拓创新精神谋求发展突破，始终聚焦精细化保障核心目标，持续提升服务效能。

  梁立刚书记要求，一是要将安全设施升级改造纳入重点工作规划，筑牢安全防护底线。二是要优化培训体系，兼顾新员工岗位适配培训与老员工专业能力提升，破除经验主义桎梏，推动队伍能力迭代。三是要严守食品安全底线，同步强化食堂环境提档升级与车辆安全规范化管理。

  陆晴主任在总结性发言中首先肯定了各部门阶段性工作成效，同时强调要以“思维转变”“AI赋能”破解发展瓶颈：一是要把年轻员工培养作为队伍建设重点任务，搭建成长平台、完善培养机制。二是要立足各部门职能定位深化专业建设，安全保卫部需加快构建全闭环安保体系；运动队服务一部要持续推进精准化服务和深挖无形资产价值；资产管理部与财务部要打破业务壁垒，深化协同联动；行政保障一部要锚定“保障更稳、服务更准、响应更快”的总体要求，提质增效。

  此次部室调研会，既通过“小切口、深研讨”的方式精准对接各部室工作实际，又以“分阶段、广覆盖”的形式凝聚了发展共识。下一步，各部门将以问题为导向、以协同为抓手、以创新为动力，逐项落实调研会明确的工作要求，推动各项任务落地见效，为基地中心高质量发展筑牢坚实支撑。