3月3日上午，资产管理部召开新一年度工作动员会，分管领导潘英颖副主任及资产管理部全体人员参加会议。会议围绕学习传达贯彻中心2月行政办公会精神、总结近期工作和部署下月工作任务展开，为新一年工作开好局、起好步凝聚共识、汇聚合力。

  传达精神明方向，统一思想聚共识

  会议首先传达了基地中心行政办公例会（2月）会议精神，重点学习了与资产部相关的工作部署、重点任务推进及党建等方面的具体要求。要求全体人员深刻领会、准确把握，切实把思想和行动统一到中心的决策部署上来，确保各项工作方向不偏、标准要高、执行有力。

  总结工作理思路，部署任务强责任

  围绕2026年部门重点工作，方开颜部长对近期工作进行全面总结，并就3月份重点工作及近期有关专项工作作出具体安排，落实到人，系统部署招标采购、资产管理、易耗品采购及仓库管理四大板块。对部务会、日常管理作了具体要求，推动部室更加高效运行。

  领导讲话明要求，常态交流聚共识

  潘英颖副主任对资产管理部近期工作给予肯定，并就下一步工作提出三点明确要求：一是强化招标代理管理，提升采购质效。要加强对招标代理机构的统筹管理与过程监督，确保招标采购各环节规范有序、高效运转。二是优化预算执行，强化刚性约束。要建立采购进度与预算执行联动机制，确保资金使用与项目实施同步推进、精准匹配。三是主动对接协同，凝聚工作合力。要加强与兄弟单位的沟通协调，主动靠前服务，在资产配置、采购保障等方面形成协同联动的工作格局。

  全体人员深刻认识部务会的重要性，坚持问题导向、目标导向，扎实推进各项工作有条不紊、落实有力，以更高标准、更实作风推动资产管理再上新台阶。

  下阶段，资产管理部将以此次会议为新起点，锚定目标、务实笃行，以更精细的管理、更高效的执行、更温暖的氛围，为中心高质量发展贡献资产力量。