4月8日下午，基地中心行政保障部召开2026年第二季度工作例会。会议紧扣“服务训练、保障赛事”核心职能，复盘一季度工作，分析当前形势，并部署二季度重点任务。基地中心分管领导、行政保障部正副部长及有关人员参加会议。

  会上，三个片区部门负责人不仅汇报了第一季度工作成效及第二季度工作计划，更亮出了干货满满的数据账本。从预算执行进度到日常运维数据，从修缮项目节点到设备购置清单，详实的数据直观呈现了三个片区的工作实况，为精准决策提供了有力支撑。

  听取汇报后，基地中心副主任梁力指出，二季度是全年工作的“黄金施工期”，也是实现“时间过半、任务过半”的攻坚阶段。当前正值各运动队备战关键期及赛事密集期，保障任务重、标准高、节奏快。行政保障部作为基地运行的“大后方”，必须强化“主动保障、精准保障”意识，为运动队冲刺备战扫除后顾之忧。

  随后，梁主任对第二季度行政保障工作提出了以下几点要求：一是筑牢安全运行底线。针对二季度汛期及高温特点，开展配电、空调、消防及老旧场馆专项隐患排查，建立台账、限期销号整改；同时严格执行24小时值班巡检，完善极端天气应急预案，确保水、电、气、网稳定运行。二是提升服务保障精度。主动对接运动队，建立“需求清单”与“服务响应表”，变被动响应为主动靠前服务；同时做好场馆温湿度控制、空气质量监测及绿化保洁，营造舒适、安心的训练环境。三是加速重点项目落地。加快推进场馆修缮、设备更新及智慧化改造项目，确保二季度末重点项目进度达预期；同时推进场馆能耗管理、安防监控等系统数据整合，提升保障工作的数字化、可视化水平。四是强化内部管理与队伍建设。完善“一事一档”工作台账，做到过程留痕、责任可溯，并加强预算执行分析；同时开展设施应急抢修、服务礼仪等岗位技能培训，提升团队专业化保障能力。

  会议最后强调，全体行政保障人员要提高站位、压实责任。树立“保障无小事”的责任感，杜绝推诿扯皮，确保各项任务落地见效；加强部门内部及与训练、竞赛部门的横向沟通，形成保障合力；在工程维修、物资采购等敏感环节，必须严守纪律红线，做到合规高效。

  二季度战鼓催征，行政保障部将以最高标准、最严要求、最实作风，全力保障基地中心各项工作高效运转，为实现年度目标任务奠定坚实基础。