为深入贯彻“数字体育”“智慧场馆”“AI赋能”建设部署，加快推进基地管理服务数字化转型，4月15日上午，基地中心在三片区召开智慧基地建设专题座谈会线上会议。会议由综合办公室副主任潘学荣主持，中心副主任梁力出席会议，各部室负责人及业务骨干参会，共同研讨智慧基地建设路径、破解信息化发展痛点，擘画后勤保障智能化升级蓝图。

  会上，梁力副主任首先阐明智慧基地建设的核心意义。基地中心承担崇明、绿舟和射击三片区约2500余名运动员、教练员的办公训练、赛事活动与后勤保障，当前各业务线存在人工依赖度高、数据孤岛、协同不畅等问题。建设智慧基地并非简单无纸化、加装设备，而是要实现从人找事向事找人、经验决策向数据驱动决策、被动保障向主动干预三大根本转变，用AI赋能服务、以数据驱动管理，让后勤保障成为润物无声的“智慧大脑”。

  各部室立足本职，逐一梳理工作痛点、提出数字化场景构想。综合办公室提出依托钉钉平台推进钉钉宜搭AI项目，以射击片区为试点打造可复制经验。安保部规划了AI安防监控、违规行为预警、人员异常监测、内部道路安全管控等四大场景，构建全域可视化智慧安防体系。财务部围绕预算智能管控、报销自动校验、电子票据全周期管理，补齐事前预警、流程自动化短板。资产管理部提议搭建智能公文处理、流程自动化模块，实现招投标、资产管理全周期闭环。人事部聚焦电子工资单、人才库动态跟踪等内容优化人事服务。行政保障部瞄准设施物联、能耗智能监测、统一线上报修平台，推动保障从被动响应向主动预判转型。运动队服务部则围绕智慧食堂、智能宿舍、班车智能调度，提升运动员和职工生活服务便捷度和效率。

  综合办公室结合各部室设想，现场解读了智慧基地“1+3+N+1”总体建设框架：以钉钉宜搭智能化平台为统一数字核心基座，构建行政党务、设施运维、保障服务三大智能闭环，落地智能安防、资产管理、能耗管理等N个应用场景，打造一站式移动端服务门户。

  梁力副主任作总结讲话，他强调智慧基地建设：一是要重效能而非重硬件，坚持需求导向、服务实战，以提升训练效益、优化保障质量为核心标准。二是要统筹布局、分步实施，严守统一数据接口标准，杜绝新增信息壁垒。三是要聚焦智慧训练、智慧安防、智慧后勤、智慧运营四大核心场景，强化跨部门协同。四是要压实责任、保障落地，成立专项工作组，严守网络安全与数据安全底线，将思路转化为行动力。

  此次座谈会凝聚了全员数字化转型共识，梳理形成智慧基地建设需求清单与数据接口清单，为后续项目申报、落地推进奠定了坚实基础。下一步，基地中心将以此次会议为起点，稳步推进智慧化建设落地，全力打造具有上海特色的一流智慧体育训练基地，为竞技体育高质量发展提供更坚实的后勤支撑。