一流的训练保障是体育事业高质量发展的重要支撑，优质的服务体系是竞技体育训练备战的坚实底座。一直以来，基地中心凭借完善先进的硬件设施、专业高效的综合保障能力、细致优质的后勤服务品质，成为国家队、各省市运动队转训备战的首选驻地，更是众多高水平大型赛事落地举办的优选平台，在全国国家级体育训练基地第一方阵中、树立行业标杆典范。标杆地位源于坚守，核心优势贵在精进。为持续巩固基地中心核心竞争力，擦亮优质保障金字招牌，以常态化自我革新、自我突破推动服务保障工作提质升级，6月25日，运动队服务部组织开展外包服务公司第二季度考核工作，以考促改强管理，以评促优提质效，持续推动服务保障工作标准化、精细化、品质化跃升。基地中心主任陆晴出席考核会，竞体中心保障处及基地中心运动队服务部相关负责人、管理人员，纪检干部及各外包服务项目负责人参加会议。

  本次考核工作立足高标准、严要求、重实效、促提升目标导向，全面复盘各家外包服务公司阶段性履职成效。既全面总结各外包公司在第二季度坚守岗位、履职尽责，全力保障日常训练、圆满完成各项保障任务的工作成效，充分肯定各家外包服务公司在基地中心常态化运行、专业化保障中的重要支撑作用。同时考核小组对标一流标杆，结合日常监督情况、一线队伍反馈意见，精准梳理外包服务公司工作中存在的不足，逐项形成问题清单、责任清单、整改清单，明确整改标准、整改时限及工作要求，确保事事有回音、件件有落实、条条有闭环。

  考核总结环节，陆晴主任指出，一是边界要清。工作可以外包，责任不能外包。基地中心的管理人员与外包服务公司之间，必须保持清晰的工作界面。二是管理要严。日常管理必须严格，监督必须到位，管住人、管住事、管住钱。三是责任要实。运动队服务部作为管理主体，要始终扛牢属地管理和日常监管主责，持续压紧压实监管链条，不松劲、不缺位、不走空。外包服务公司作为具体服务实施主体，要摆正服务定位、端正服务态度，主动融入基地中心工作大局。陆晴主任同时强调，双方要同向发力、协同联动，共同持续推动基地中心服务保障工作向标准化、规范化、精细化纵深提质升级，全力打造优质、稳定、安全、高效的后勤保障体系，为各运动队训练备战提供坚实、可靠、有力的服务支撑。

  服务品质的持续精进，是基地中心保持核心竞争力、稳固行业标杆地位的根本保障。下一步，运动队服务部将始终立足体育工作大局，紧扣基地中心发展定位，持续健全常态化、规范化、长效化的外包服务公司监督考核机制，坚持以考促学、以考促优、以考促升。始终保持精益求精的态度，持续在精细管理上发力、在服务品质上深耕、在保障能力上突破，以常态化的服务提质、能力升级、作风提效，持续夯实基地中心硬件过硬、软件一流、保障优质、服务暖心的优势，为体育事业高质量发展贡献坚实后勤保障力量。